一、资产集约管理提升

实施办公用房动态管控，通过盘活存量、统筹调剂。拓展公物仓功能，优化跨部门、跨层级调剂流程。

二、安全保障底线筑牢

强化应急预案，备足应急物资，强化值班值守与隐患排查。严格落实餐饮采购、储存、加工各环节监管，开展安全生产应急演练，提升全员应急处置能力。

三、厉行节约深化落实

以"过紧日子"为导向，从资源配置、资金管控、绿色节能、餐饮管理等维度精准施策，推动厉行节约工作落地见效。